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把设计看作决策的一部分
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  此文得益于现代管理学的决策部分,**此产生管理学理论与设计方法的联系,记录**己的想法,分享与此。

  1、明确设计的方向

  首先我们应该明确我们在为哪些用户做设计,了解这些用户,以此分析出相应的功能、交互方式、风格。

  其次还要理解公司的战略,比如:假如已经有同类产品流行于市场,差异化就是公司必须要考虑的,拾人牙慧者必死。公司对市场的决策也是要参考的,否则设计可能与市场定位产生冲突,要修改的还是设计,毕竟设计是服务商业

  2、假定不同的方案,通过对比分析修正设计

  我们在做设计时通常会有很多想法,这些想法凭空不容易比较分析,最好能画出草图来,便于对比、讨论,通过对不同想法的分析,最终得出较满意的方案

  3、能预见设计方案所产生的效果

  这点更多靠设计师对用户、市场的认识。有丰富的设计经验,很多设计经验都是从碰壁中逐渐总结出来的,合理的用户研究方法可以为设计提供很多依据。设计经验可辅助把握设计的质量,对市场的认识,决定对发展方向的把握。

  4、做好“相对满意”的设计,而不可能是最优

  我们在针对用户时,产品不可能对所有用户都最满意,只能优先于中间用户,同时设计的期望受到成本、技术等等限制,所以只能让设计方案“相对满意”。

  5、保证设计方案相对平衡

  为了保证设计方案的可行性,很多时候我们要综合用户需求、使用环境、开发条件、经营目标等相关因素做平衡。作为设计师在保证可行的前提下,让“用户满意度”最大化。

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